As empresas estão prontas para executar ações estratégicas?
Objeto do tema
- Quais são os pontos relevantes a serem considerados?
- Qual a dimensão adequada a ser dada na execução?
- O que considerar na execução para aumentar as chances de sucesso?
- Quais as armadilhas que devemos evitar?
- Ações estratégicas são mais um projeto a gerenciar?
- Quais informações que devemos avaliar permanentemente?
- O que os stakeholders tem a ver com as ações estratégicas?
Tópicos para discussão
- A diferença entre formulação e execução da estratégia .Executar a estratégia significa apenas gerenciar bem os projetos?
- Quantos projetos estratégicos uma empresa pode ter?
- A importância do caráter cíclico do planejamento e execução da estratégia?
- O que devemos considerar na execução de ações estratégicas ? Lideranças e Pessoas envolvidas.
- O que fazemos para prepará-las?
- Quais cuidados das ações estratégicas x operações do dia a dia
- O que devemos considerar na execução de um projeto estratégico? Processos.
- Quais as informações vitais para a gestão da execução da estratégia . O que fazer com os indicadores?
- Por que é necessário gerenciar os progressos das ações estratégicas e avaliar preventivamente os riscos, considerando visões de vantagem competitiva?
- Qual a importância da integração dos stakeholders?
