Gestão de Riscos e Crises
Objeto do tema
- Em ambientes de crise os riscos podem tomar proporções danosas para os negócios. Devemos ter sempre em mente que a gestão de riscos faz a diferença perante o nosso negócio e a concorrência.
- Devemos sempre avaliar a forma como definimos os riscos, o quanto ele pode afetar o nosso negócio, o quanto ele tem relação com a nossa estratégia operacional, tecnológica ou de negócio.
- Saber fazer a integração dos componentes que atuam no palco da crise e do risco pode fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso.
- Como identificar uma crise no seu ambiente de negócios?
- Como associar/avaliar/definir os riscos existentes ao momento de crise utilizando uma matriz de riscos? A importância da agilidade na atualização da matriz de riscos Como deve ser o processo de gestão de riscos, considerando atores, atividades, papéis, frequência de reuniões e existência de comitê de risco.
- Qual a importância da correlação da matriz de riscos e o planejamento estratégico e vice-versa?
- Qual a importância da Gestão de Mudanças e de Pessoas no contexto de gestão de riscos?
Tópicos para discussão
