Transforme sua Empresa com Inteligência Artificial!
Descubra como planejar e implementar IA para otimizar seus processos e aumentar sua competitividade.
Transforme sua Empresa com Inteligência Artificial!
Descubra como planejar e implementar IA para otimizar seus processos e aumentar sua competitividade.
Introdução Persuasiva A Revolução da IA Está ao Seu Alcance!
A tecnologia está mudando a forma como as empresas operam. Dominar a IA não é mais um diferencial – é uma necessidade!
Aprenda como aplicar soluções inteligentes para transformar sua empresa.
Para Quem é este Curso?
Empresários que querem modernizar seus negócios.
Gestores que desejam otimizar processos com IA.
Profissionais que buscam atualização tecnológica.
O que você vai aprender?
Nosso curso foi criado para empresários, gestores e profissionais que desejam:
Planejar soluções de IA alinhadas às necessidades da empresa.
Organizar dados de forma estratégica para IA.
Implementar projetos de IA com eficiência e segurança.
Garantir governança e ética no uso de IA.
Planejamento e Implantação de Inteligência Artificial em Pequenas e Médias Empresas
Curso completo de 8 horas, dividido em 4 módulos de 2 horas, destinado a orientar empresários e gestores na estratégia, planejamento, implementação e monitoramento de soluções de Inteligência Artificial.
O programa foi desenvolvido especificamente para atender às necessidades de pequenas e médias empresas, oferecendo uma abordagem prática e focada em resultados tangíveis que podem ser aplicados de forma eficiente e ética.
Instrutores: Durval Jacintho e Leonardo Souza
Módulo 1: Planejamento de soluções viáveis com o uso de IA
Este módulo inicial estabelece as bases para a implementação bem-sucedida de Inteligência Artificial (IA). Os participantes aprenderão a analisar problemas organizacionais específicos de suas empresas, formular hipóteses para soluções baseadas em IA que sejam viáveis e eficazes.
Será apresentado um framework de 6 etapas para o planejamento de projetos de IA, a fim de mitigar riscos, garantir o sucesso na execução e na governança da gestão.
Um dos destaques deste módulo é a introdução da matriz de demanda x risco, uma ferramenta essencial para priorizar iniciativas de IA.
O módulo também aborda a avaliação dos impactos organizacionais, tanto operacionais quanto estratégicos, que a implementação de IA pode trazer. Isso inclui análise de custo-benefício, requisitos de recursos e potenciais desafios de integração.
Atividade Prática:
Os participantes terão a oportunidade de aplicar a metodologia apresentada para identificar uma oportunidade real de uso da IA em uma empresa, com orientação direta dos instrutores para garantir que os projetos identificados sejam viáveis e alinhados aos objetivos de negócio.
Módulo 2: Organização de Dados para IA
Uma vez definido o escopo do projeto, este módulo foca no aspecto fundamental para qualquer implementação de IA: os dados. Os participantes aprenderão como qualificar e estruturar dados de forma eficiente para alimentar sistemas de IA, garantindo resultados precisos e confiáveis.
Estruturação de Dados
Técnicas para organizar, limpar e preparar dados para uso em algoritmos de IA, incluindo abordagens para lidar com dados não estruturados comuns em pequenas e médias empresas
Ferramentas de Análise
Apresentação de ferramentas acessíveis para coleta, análise e visualização de dados, com foco em soluções de baixo custo ou código aberto adequadas para empresas com recursos limitados.
Segurança e Privacidade
Práticas essenciais para garantir a conformidade com regulamentos de proteção de dados (como LGPD) durante o tratamento de informações para sistemas de IA.
Este módulo é crucial para empresas que frequentemente enfrentam desafios relacionados à qualidade e organização dos dados, o que pode comprometer a eficácia de qualquer solução de IA implementada.
Módulo 3: Implementação de Projetos de Inteligência Artificial
Os aspectos práticos da execução de projetos de IA serão abordados neste módulo. Os participantes aprenderão como selecionar as ferramentas e tecnologias mais adequadas, os recursos necessários considerando a relação custo-benefício, especialmente importante para empresas com orçamentos limitados.
Seleção de recursos e ferramentas
Avaliação de recursos e escolha de tecnologias de IA alinhadas ao orçamento e necessidades da empresa.
Metodologia
Modelagem, estabelecimento de indicadores claros e testes para medir o sucesso das iniciativas de IA.
Execução
Procedimentos para implementação bem-sucedida do projeto de IA em contexto de desafios.
O módulo também aborda o estudo de casos reais de IA para o contexto de pequenas e médias empresas, permitindo implementações ágeis e flexíveis.
Atividade Prática:
Os participantes construirão um plano simplificado para a implementação de um projeto de IA em uma empresa, definindo etapas, recursos necessários e KPIs para medir o sucesso.
A apresentação de um case real de implementação proporcionará inspiração e insights práticos, demonstrando como outras empresas de porte similar conseguiram implementar soluções de IA com sucesso.
Módulo 4: Governança da IA
Este módulo aborda as questões cruciais de governança, ética e monitoramento contínuo de soluções de IA e seu alinhamento com a estratégia do negócio. Nesta etapa, os participantes aprenderão a identificar e mitigar vieses em sistemas de IA, um desafio crítico que pode comprometer a eficácia e justiça das soluções implementadas.
Ética e Responsabilidade
Discussão em grupo sobre princípios éticos no uso da IA, considerando impactos sobre clientes, colaboradores e a sociedade, com desenvolvimento de diretrizes específicas para o contexto empresarial dos participantes.
Identificação de Vieses
Técnicas para reconhecer e corrigir preconceitos algorítmicos que podem surgir de dados enviesados ou algoritmos mal calibrados, comprometendo a qualidade das decisões baseadas em IA.
Monitoramento e Melhoria
Implementação de sistemas de monitoramento contínuo e processos de feedback para garantir que as soluções de IA continuem eficazes e atualizadas ao longo do tempo.
Este módulo conclui o curso com uma atividade prática de análise de um caso real de vieses em IA, onde os participantes discutirão em grupo possíveis soluções, aplicando os conhecimentos adquiridos ao longo de todo o programa.
Metodologia e Informações Práticas
Abordagem Pedagógica
O curso utiliza uma metodologia híbrida que combina exposição teórica concisa com ampla aplicação prática. As apresentações teóricas são breves e focadas, priorizando tempo para atividades práticas e discussões em grupo que simulam cenários reais enfrentados por pequenas e médias empresas.
Os estudos de casos apresentados são cuidadosamente selecionados para refletir os desafios específicos de organizações de menor porte, demonstrando como a IA pode ser implementada mesmo com recursos limitados.
O público-alvo são empresários, gestores e profissionais liberais interessados em explorar o potencial da IA para melhorar processos e estratégias do negócio em empresas de médio e pequeno porte.
Informações Logísticas
O curso está disponível em formato:
Virtual: Conduzido via plataforma Zoom.
| Carga horária total: 8 horas, divididas em 4 módulos com duração média de 2 horas, permitindo flexibilidade na programação e absorção adequada do conteúdo.
Curso sob consulta.
Favor entrar em contato com Durval Jacintho no e-mail: dcajcon@gmail.com
Tudo isso por apenas:
R$ 795
no Pix ou Cartão (à vista e sem juros)
Ou em até 12x no cartão (com juros)
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Prazer, me chamo Durval Jacintho
Com mais de 38 anos de experiência em posições C-level nos mercados de tecnologia e telecomunicações da América Latina, sou consultor sênior na DJCon, ajudando investidores internacionais a tomar decisões estratégicas com insights precisos e orientados para resultados.
Sou engenheiro eletrônico, mestre em Computação e Automação Industrial pela UNICAMP, com MBAs pela FGV e ISE Business School, além de certificação em transformação digital pelo MIT Professional Education. Minha trajetória abrange liderança em fusões & aquisições, planejamento estratégico e gestão de projetos, sempre com foco na inovação e no impacto real dos negócios.
Além disso, sou conselheiro certificado pelo IBGC, onde coordeno a Comissão de Ética e Integridade, e autor do livro “Eu Mudei o Mundo – A Tecnologia Digital em Análise”, lançado pela Editora Laços em 2023. Também faço parte do Chiefs.Group, apoiando startups, e do Hub da Gestão, que impulsiona a transformação digital para pequenas empresas no Brasil.
Minha paixão é promover inovação, colaboração e governança ética, criando valor para empresas, investidores e a sociedade. Como investidor no setor de startups e agronegócio, estou sempre conectado às tendências que moldam o futuro.
Durval Jacintho
Com mais de 38 anos de experiência em posições C-level nos mercados de tecnologia e telecomunicações da América Latina, sou consultor sênior na DJCon, ajudando investidores internacionais a tomar decisões estratégicas com insights precisos e orientados para resultados.
Sou engenheiro eletrônico, mestre em Computação e Automação Industrial pela UNICAMP, com MBAs pela FGV e ISE Business School, além de certificação em transformação digital pelo MIT Professional Education. Minha trajetória abrange liderança em fusões & aquisições, planejamento estratégico e gestão de projetos, sempre com foco na inovação e no impacto real dos negócios.
Além disso, sou conselheiro certificado pelo IBGC, onde coordeno a Comissão de Ética e Integridade, e autor do livro “Eu Mudei o Mundo – A Tecnologia Digital em Análise”, lançado pela Editora Laços em 2023. Também faço parte do Chiefs.Group, apoiando startups, e do Hub da Gestão, que impulsiona a transformação digital para pequenas empresas no Brasil.
Minha paixão é promover inovação, colaboração e governança ética, criando valor para empresas, investidores e a sociedade. Como investidor no setor de startups e agronegócio, estou sempre conectado às tendências que moldam o futuro.
